在短视频兴起之处，输出低俗、恶搞的视频似乎成为一些调动用户参与热情的秘诀。在野蛮生长时期为了获得流量，频频推荐这类视频，也渐渐让受众群养成窥丑、评丑的观感品味。除此之外，抄袭恶搞版权创作内容，也让深耕内容的创作机构和原创作者苦不堪言。

而近日，一些短视频APP由于内容质量问题被应用商店下架、被有关部门约谈的消息传得沸沸扬扬，还有一些产品因为内容低俗更是被广电总局责令永久下线。可以说，短视频的内容质量问题如今已经成为全社会关注的焦点，而如何在保证质量的基础上调动用户创作积极性也成为包括短视频平台在内所有内容创作领域亟待解决的问题。

激活内容创作想象力：自主DIY突破内容“天花板”

短视频的崛起改变了许多年轻人的娱乐和生活方式，也掀起了一波新的内容创作热潮。尤其是在过去的2017年，短视频持续成为市场各方关注的中心，行业规模持续攀升。当下短视频行业，不论在制作体量、覆盖人群还是播放量上，已经达到了一定的高度。

然而不得不说的是，快手、火山们收割了短视频发展的红利，如今也感受到野蛮生长所带来的“后遗症”，那就是内容的质量。短视频1.0时代，同样也是行业野蛮生长的时代，野蛮生长带来了巨大的红利，同时也有与生俱来的内容短板，天花板显而易见。关于内容创作的乱象也层出不穷，以致于短视频的内容一度为人们所诟病，甚至如今快手更是因此被下架。

而且模仿是快手和抖音创作动机的第一动力，现阶段短视频创作者最大的创作动机源于对趣味内容的模仿，其次是记录生活。

在笔者看来，一款成功的短视频平台的应用逻辑往往可以拆解成三个层次。内容表达-->自我表达-->大众娱乐。而内容表达无疑是第一步，主要涵盖的是基础内容制作和简单的内容发布。美摄短视频在产品设计上走出了一条不错的路，打破了人们对于短视频一味“模仿”的印象，同时也坚守着内容质量的底线。

总结起来，美摄采取的其实是一种PGC+UGC联动的方式，一方面创造性的采取自主DIY的方式充分调动广大UGC创作者的创作热情，而不是像其他平台那样一味的模仿，给予广大UGC创作者更多短视频拍摄方面的辅助需求，这样可以尽情地发挥自己的创意。

另一方面，专业化是短视频2.0的显著特征，而这一时期的内容创作一定是包括个人、企业、机构在内的全渠道创作。美摄从一开始就定位于此，搭建从内容源拍摄到完成专业制作的全流程服务、交易系统，让有内容创作能力和有内容需求的B端用户能够在美摄平台有所收获，实现价值，进而提高PGC创作的积极性。

目前，美摄除了广大UGC用户以及培养网红以外，还吸引了大量网红、自媒体、短视频团队的入住。美摄平台热搜频道进行更细一层次的划分，这一举措可以帮助用户来说，可以快速发掘自己感兴趣的话题。对于平台来说，可以定位和洞察更加垂直的行业用户，进一步丰富用户大数据信息，而且还能满足“视频+行业”时代到来的视频刚需，有利于延伸短视频的产业链。

《圣经：新约马太福音》说道：“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多;引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”

美摄没有抖音化，更没有快手化，它选择了一条自己独走的“窄门”，如今看来更像是一股行业的清流，代表着真正健康、有趣、美的短视频内容。

走的人少，发现的财富就越多，从一开始就对视频内容质量极为重视，如今看来，美摄的选择无疑是正确的，它不像行业其它玩家那样的爆发式增长，却选择了一条让自身根基更为深厚的路，构筑了自己的内容护城河。

从B端到C端的全流程把控：构建“价值内容的供需平台”

新兴媒体重要的一个特点是社会化，所谓社会化就是让大家都来生产，而不是编辑部的那几个有限的脑袋。短视频的发展需要UGC创作，但正如前面所说的那样，UGC往往意味着参差不齐，出现许多博人眼球甚至可以称之为脑残的内容创作，对于平台来说，在加强内容监管的前提下最大限度的“开源”其实并不是件容易的事。

前面我们简单提到过，不同与快手、抖音等平台只是充当内容中转站的角色。美摄在内容创作上延伸至了上下游，给予广大UGC创作者更多的反哺措施，而这本身其实得益于其强大的技术支持，这也是美摄与快手、抖音等平台差异化的有力证明，这主要体现在以下两个方面。

一是不限时长，强大的编辑能力。

基于新奥特集团20+年视频处理技术，并集成全球最新的前沿视频科技，美摄APP率先推出不限时长视频剪辑、编辑功能，满足用户最方便的全领域视频文件处理需求。

二是高清制作、发布。

拥有业内领先的移动端低功耗处理能力，满足用户1080P高清知足、发布需求。美摄APP思考的是如何从专业或者发烧级的制作软件来孵化更为简练或者傻瓜似的拍摄-制作-发布一站式服务。提炼更简单的拍摄制作发布来满足更广大的用户，同时发扬自己传统针对专业发烧级用户继续优化他们的制作效果。

除此之外，基于美摄庞大的PGC用户，及国内短视频市场专业内容需求量大这一特征，美摄正在打造一个内容制作交易平台。建成从内容源拍摄到完成专业制作的全流程服务、交易系统，让有内容创作能力和有内容需求的B端用户能够在这个平台上各取所需，获取各自的价值。

由此可见，美摄其实是打造了一“价值内容供需平台”，用户可以用美摄创造有价值的内容；到美摄上也能最简单地用模板应有出有价值的内容；而对于有个性化定制需求的内容，还能找到创作人帮自己做有价值的内容，这对于当下的内容创作者以及B端短视频制作团队来说绝对是个福音。

美摄利用自身的技术实力帮助用户进行拍摄-制作-发布一站式服务，正是迎合了网络快消品的需要。真正击中了用户使用时的痛点，激活了爽点，成为广大UGC创作者们的创作“神器”，用户的创作积极性自然无比高涨，PGC团队也能更好地发掘UGC创作者，从而实现多方共赢的局面，这也为行业其它玩家鼓励内容创作提供了成功范例。

满足“视频+行业”需求：推动平台商业化进程

如果说调动每个人的创作欲望，创造好的内容是平台发展的第一步，商业化是任何内容创作平台接下来的重点，媒体商业化能力是短视频平台价值的真正体现。

这对于很多企业来说同样也是如此，在商业高度发达的今天，它们也希望通过短视频的形式开展内容营销。视频的形式因为承载内容丰富形象，不同于以往文字、图片那样的单调，因而成为了用户交流互动最富想象力，成为潜力的互联网媒介。而且还迎合了当下用户碎片化时间的特征，快餐式消费成为主体，而且也打破了场景的阻碍。

这样看来，美摄开辟的“视频+行业”这一玩法，其实有着一箭双雕的价值。与抖音、快手内容定位偏向娱乐相比，美摄锁定的是更加垂直的行业用户，满足“视频+行业”时代到来的视频刚需。

不同于抖音，快手用户忠诚度疑虑，迁移成本低。美摄用户更为刚需，很多美摄用户本身即靠创作视频来赚钱（比如视频工作室、机构等），还有很多为行业视频用户（比如电商店主等），因此，相比纯玩娱乐化的视频，美摄用户产生的视频本身即有很大的价值，且背后的链条更长、生命力更强大。

除此之外，无论是快手还是抖音，由于其用户定位的问题使得其商业化进程比较困难，而依赖打赏收入以及流量商业化天花板非常明显。而据说美摄凭借自己独特的产品和用户定位，已建立了会员服务、内容收益分享、企业IP内容打造和推广、视频创作交易四大创新盈利模块，并还可以不断研发、扩张。 

由此可见，无论是内容创作还是商业化进程，走差异化路线的美摄已经先于其他建立了一种相对比较成熟的运作模式，率先进入了短视频2.0的生态，并且还在逐步完善自己的平台壁垒。尤其是在一些短视频平台由于内容问题遭遇下架的今天，更进一步突出了美摄平台眼光的长远。可以想象，随着5G时代的到来和相关行业的深入进行，美摄未来的想象力也是无远弗届。