中国直播平台去海外“圈钱”,但国外用户会买账吗?专栏号

/ 最极客 / 2018-05-24 13:48
在中国的直播市场杀成“血海”的趋势下,如何做好本地化运营、如何选择新兴市场、如何保持竞争力,这些问题的难度会随着海外直播市场的发展呈指数级上升趋势,也考验着直播...

近年来,中国的直播行业可谓风生水起。与之相比,美国、非洲等地的直播行业尚处发展初期,没有那么多“网红脸”,也没有那么多的“撒币答题”模式。

一向拥有敏锐市场嗅觉的互联网企业管理者们已经开始向海外撒网。在美国、东南亚、非洲等地,手机应用市场中多数排名靠前的移动直播App背后都是中国互联网公司。

据粗略统计显示,目前在海外开展直播业务的中国直播企业约有50家,遍布欧亚、美洲、非洲、大洋洲的45个国家及地区。去年,中国企业的海外直播平台融资总额已超出了10亿元。

一时间,YY、猎豹、Mico等创业公司纷纷携带在中国市场积累的经验,于海外寻求空白市场和变现之法。除了寻找内容和工具的增量市场之外,这些企业还需在文化如何实现无缝对接的方面进行探索。

尽管直播行业在中国市场大火,但由于用户习惯及文化背景等方面的差异,直播模式在海外的发展绝对不是中国市场经验的复制粘贴。

例如,中国的直播平台出海东南亚地区,由于当地有华人基础,直播生态能够迅速建立。但在美国市场要做到这一点则困难得多,Facebook没有直播功能,Twitter有直播应用Periscope但不支持虚拟礼物打赏模式,Twitch只是单纯的游戏平台,所以中国模式的直播经纪生态基本无从建立。

通常情况下,美国用户更关注产品本身是否酷炫、可玩性是否强,而不太关心是否给钱这类问题。美国直播行业处于发展初期,美国主播们多“自立山头”,工会模式等同于无,直播文化与生态需进一步搭建。

在美国,网络基础设施相当发达,而在非洲就没有那么好的条件了。不过非洲市场的潜力比美国还要大,主要是由于非洲网络基础设施条件有限,但这也恰恰给非洲的直播行业提供了更广阔的发展空间。相比于对互联网“见多识广”的美国用户而言,这种模式对于非洲用户更加有趣,也更容易吸引流量。

在本土化的问题上,由于中国和美国、非洲等地比东南亚差距还要大,所以解决这个问题也就更加困难。而如何提供接地气的内容和产品,如何进行本土化运营,恰恰考验着中国直播平台出海的基本功。

随着直播出海趋势的深化,直播平台还要考虑如何预防可能出现的同质化竞争、变现途径单一等问题。在中国的直播市场杀成“血海”的趋势下,如何做好本地化运营、如何选择新兴市场、如何保持竞争力,这些问题的难度会随着海外直播市场的发展呈指数级上升趋势,也考验着直播平台的真正实力。



1.砍柴网遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.砍柴网的原创文章,请转载时务必注明文章作者和"来源:砍柴网",不尊重原创的行为砍柴网或将追究责任;3.作者投稿可能会经砍柴网编辑修改或补充。


阅读延展



最新快报

1
3