在中国诸多企业中，谭木匠是一个较为另类的企业，之所以称之为另类，是因为谭木匠的企业理念——诚实、劳动、快乐。
在接触上百企业家的过程中，很多企业家始终把绩效提到重要的位置，反而忽视最底层的企业文化建设。
在中国古代的工匠中，很多人把自己的名字刻在产品上，因为这是留给自己最好的奖赏。从这个角度上来分析，企业如人，其价值观就如同一个人的人品，时刻展现出“人性恶”的一面来，这就是当下很多企业家呼吁诚信的一个重要因素。
反观谭木匠，谭传华把诚信植入谭木匠的日常工作中，从谭木匠的企业理念可以看到，很少谈及标语式的口号，更没有什么凌空虚蹈、宏大叙事，甚至早在1996年，谭传华提出了谭木匠的企业价值观——“诚实、劳动、快乐”，而谭传华居然把诚实排在首位，足以说明诚信在谭木匠企业经营中的位置。
企业不做假账，就意味着照章纳税，绝不偷逃税款
在镀金时代的当下，由于竞争过于激烈，中国的商界充斥着低价竞争，甚至不惜以采购劣质原材料来降低成本，更不用说以诚实作为自己的企业战略，这类企业已经很少见。
然而，谭传华却能把诚实战略提升到重要的战略位置，最终成为谭木匠的基因，继而变成每一位员工的本分，这或许是谭木匠的竞争优势。
谭传华在接受媒体采访时说道：
在公司发展过程中，常常会有人给我很好的商业建议，对我影响最大的还是松下幸之助，他强调企业的诚信。这不是嘴上说一说。最简单的例子，我错了也要认错，我会写检查，然后登在我们自己的杂志上面，这就是我的诚实。谭木匠一直到今天也不打折，标价100元就卖100元，我自己不会砍价，经常买东西买贵了，所以我的梳子不打折，标多少就卖多少，这很公平。最开始有人在我们店里摔过梳子，说这么一个破玩意儿，还不打折，但我还是坚持不打折。这现在成了我们的一个卖点。
为了击败谭木匠，曾经有竞争对手乃至基金公司为了得到谭木匠的真实经营数据，甚至不惜动用各种渠道，但是让他们大失所望的是：各种渠道得到的数据，与谭木匠每年公开的年报里几乎相同。
诚实就是：“诚”代表诚实守信；“实”代表实事求是
相比很多中国企业四五套账本（银行贷款一套，风险投资一套，工商一套，税务一套，老板自己一套真账），谭传华却始终坚持谭木匠从不做假账，对内对外也都坚守只有一套数据的做法。
可能非会计专业毕业的读者不了解的是，企业不做假账，就意味着照章纳税，绝不偷逃税款，可谓是一个企业对社会最大的诚实。为此，谭传华曾写道：
谭木匠公司的企业理念是：“诚实是人生最大的财富”和“诚实、劳动、快乐”。我认为公司的两条理念是一和二的关系，或者说是“里”和“外”的关系。“诚实是人生最大的财富”是一；“诚实、劳动、快乐”是二，两者彼此交融，相互呼应。
当今中国，几乎什么都过剩，只有诚实守信显得紧缺。改革开放30多年，人们被左的年代穷怕了，饿怕了，就像一个叫花子猛然见到了一顿盛宴，叫他怎么文明都是瞎操心。现在社会上有一种普遍的说法：中国人素质太差。我认为这话是不客观、不实事求是的说法。中国是礼仪之邦，是文明古国，古人说得好，“仓廪实而知礼仪”。如果中国再发展几十年，一百年，相信诚实守信的人将越来越多。由于中国人口基数太大，财富资源有限，分配不公，贫富悬殊太大，文明程度差异等等，不讲文明、不讲诚信的人肯定大有人在，但是，诚实守信肯定会成为未来社会立足之根本，世界贸易的根本法则就是诚信，谁不讲诚信，谁就会被淘汰出局。
因此，公司在确定企业理念时把诚实放到了第一位。为什么不叫诚信而用诚实？因为诚信二字已用得很多，我所理解的诚实就是：“诚”代表诚实守信；“实”代表实事求是，谭木匠公司所追求的是要有自己独特的个性和风格，不能人云亦云，没了自己的主张。
第二条理念是我们谭木匠人对人生价值取向的一个定位。“诚实”是我们做人的一个基本准则；“劳动”是我们每个谭木匠人的权力，从老总到工人，都要热爱劳动，谭木匠公司的发展就是要让更多的人获得这种权利；“快乐”是我们对待生命、工作、财富、名利的一种态度。如果我们的快乐是建立在他人的痛苦之上，我们宁可不要这种快乐；如果我们得到的财富、名利不是快乐的，我们也宁可不要这种财富和名利。前不久，美国有家调查机构对美国的百年以上的老字号企业做了一个调查，他们惊异的发现，这些老牌企业从一开始创业的时候，首先就是没把赚钱放在第一位，要么是以服务社会为立业之本，要么是以承担社会责任为己任，而那些把赚钱放在第一位的企业都没有活到百岁。
谭木匠公司要做百年老店，就要把诚实放在首位，而把赚钱放在次要位置。因为我们拥有诚实，比存在银行里的钱还稳当，还要安全。当今社会，很多人都不讲诚实信用，如果我们认认真真地去做，我们很快就会脱颖而出，很快就会拥有自己的朋友、客户，也就拥有了快乐和财富。
众所周知，很多企业家在公开场合下，口号喊得较为响亮，结果真正做到的企业家却很少。截至2015年末，谭木匠的资产负债表上没有一分钱的银行贷款。
不仅如此，谭木匠作为一个上市公司，从不通过故事和消息来操作股价，而且坚持分红。对于那些投资谭木匠的人来讲，谭木匠堪称是“良心企业”： 自从谭木匠上市以来，谭木匠已经累计现金分红达到4.11亿元人民币，占累计实现净利润的44.46%。
按照2016年0.25港元每股的分红水平，以截止2017年6月7日的收盘价3.99港元每股来算，股息回报率有6.3%。
谭木匠上市以来，累计分红金额已经大于IPO时约1.5亿元人民币的募集金额，而7%～10%的股息率更是使其获得了“现金奶牛”的称号。
这组数据足以说明，坚守“现金为王”的谭木匠拥有较强的竞争力，以及赢利能力，足以支撑谭木匠强有力的分红。从谭木匠的历史记录上看，谭木匠分红相对稳定，而且股息率也较高。。对此，学者撰文指出，谭木匠“分红比率比较高，与其股权结构可能也有一定关系，大股东持股67.88%，亦是分红的最大受益者”。
作者简介
多所大学总裁班讲师，华为研究专家、财富书坊创始人，财经作家，自媒体周锡冰讲台创始人、中国家族企业问题研究资深专家、总裁网首席培训师、武汉市慈善总会拥抱妈妈公益基金会教育专业委员会讲师。研究家族企业20余年，对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设，以及家训、家风的发扬光大，拥有深刻、独到、系统化的见解，被同行誉为家族企业研究的领航人。期间，受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学总裁班，华为、老干妈、谭木匠、顺丰、小米、联想、徐工集团、国美、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力电器、青岛啤酒、苹果、丰田、莱钢等知名企业，作主题演讲抑或撰写企业研究案例。作品有：《华为方法论》《任正非谈华为国际化》《 任正非谈华为管理哲学》《 任正非谈华为创新管理》《 奋斗：华为人力管理实战》《从“心”开始：谭木匠之路》《老干妈你学不会》《老干妈的香辣传奇》《褚橙是这样成为爆款的》《格力为什么能成全球第一》《向娃哈哈学渠道营销》《向格力学专业化经营》《中国家族企业死亡真相调查》《家族企业如何久而不倒》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《传统企业到底该如何转型》等财经管理专著。
