阿里CTO张建峰成为达摩院“首任长老”

10月11日上午，在2017杭州·云栖大会上，阿里巴巴集团正式宣布成立承载“NASA计划”的实体组织——“达摩院”，进行基础科学和颠覆式技术创新研究。未来3年内阿里巴巴整体技术研发投入将超过1000亿人民币。

马云亲自为阿里达摩院站台，并发表演讲。称即使未来阿里的公司不存在了，也希望能够将这个研究院、湖畔大学和阿里的公益基金留给世界。

马云为什么要建立达摩院？

阿里的NASA计划是今年3月份被公开的一个项目，旨在面向未来20年组建独立研发部门，建立新的机制体制，储备核心科技。

马云曾提到，必须改变阿里的技术跟着业务走的现状——

当淘宝和天猫在双11这种节日活动中，需要应对大流量和高并发时，就进行 IT基础设施的投入；当 IT基础设施投入达到一定规模时，阿里开始推出阿里云服务；当淘宝、支付宝、阿里影业等业务部门需要语音和图像识别、金融云、安全和 GPU渲染等技术支持时，阿里云和各自的技术部门为其开发相应的功能……

马云讲这种状态成为“兵工厂”的路子。而他想要的是让阿里成为技术储备型公司，让阿里的技术不再跟着业务跑，而是技术成为主导。

因此达摩院应运而生。

一盆冷水，来自宝钢中央研究院首席研究员

郭朝晖教授今年8月份一次活动上的介绍信息

不过，阿里达摩院的豪华专家阵容在宝钢中央研究院首席研究员郭朝晖教授看来似乎并不能说明什么。

他在自己最新的一篇文章《阿里巴巴的“达摩院”，必是一场闹剧》中举了两个例子：

<blockquote>

前几年，我和著名数学家王元先生一起开会。他有个观点让我记忆犹新：“好成果往往是年轻人做出来的，不出名的人做出来的”。……我最近放弃宝钢很高的年薪来到清华，其实最看中的是这里的人、特别是年轻人思想活跃；和他们合作，或许能做出一点大事。

</blockquote> <blockquote>

我非常欣赏GE一位老科学家的观点：“一对夫妇，十个月可以生出一个孩子。于是，资本家找来三对夫妇，让他们三个月养出一个孩子。这是违背规律的。” ……科技发展的规律，并不能等同于商业发展的规律。

</blockquote>

郭朝晖教授的意思很明显，第一，有业界名人，不能说明未来的研发会有多强；第二，投入再多的钱，即使是1000亿，也不能脱离科技的客观规律。

郭朝晖教授还建议说如果马云真想对科技做贡献，不妨投资“阿波罗探月计划、大型对撞机”等这类科研项目。而郭教授称自己现在要做的，就是要看阿里的达摩院如何收场了。

在郭朝晖教授的公众号文章评论里，还有网友在讨论了“马云3年1000亿投资”醉翁之意不在酒，也是有点“阴谋论”的调调了。

不过鉴于此前百度创立研究院时，也曾大批囤积人工智能和自动驾驶领域的专家，不过如今他们也都各奔东西，智东西还曾写过一篇《李彦宏的24门客》来专门描写这些出走百度的专家和去向：

<blockquote>

从2013年初李彦宏创办百度研究院以来，五年间百度曾经聚集了一大批AI技术大牛——王劲、余凯、吴恩达、张潼、倪凯、楼天成、顾嘉唯等等——如今他们如今陆续离职出走，不少人选择去到了腾讯、乐视、今日头条等大公司进行下一阶段的AI投入，但绝大部分还是选择了下海创业。

</blockquote>

一时间，百度被业界称为了人工智能的“黄埔军校”，这在行业里并不是一个太好的评价，至少说明公司没有留住这些专业人才。

从这样类比来看，阿里今天成立的达摩院，未来会不会遇到这种情况呢？达摩院真的会成为一场闹剧吗？

那还得看马云究竟有没有认真规划达摩院的未来

马云在云溪大会上演讲

不知道马云看到上面的质疑，或者叫泼冷水，会是怎样的反应。

不过马云对阿里的达摩院也是设定了“KPI”的：达摩院未来要服务全球20亿人口，解决1亿人口的就业机会，创造1千万企业的盈利发展空间。马云说达摩院要做的，就是真正要把技术进行普惠。

这些愿景当然是好的，具体落地情况呢？

从今年3月宣布开始阿里NASA计划，到现在10月份落地成立达摩院，马云的小弟们做了这些事：

目前达摩院已经开始在全球各地组建研究中心，主要包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院等；阿里还将在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，研究方向包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等。初期计划引入100名顶尖科学家和研究人员。

阿里已经邀请了多位院士和国内外知名学者担任学术资讯委员会成员。其中就包括3名中国院士，以及人工智能界泰斗、加州大学伯克利分校教授Michael I. Jordan等在内的多位国外专家。

马云邀请了众多知名科学家来助力达摩院，图片来自微博网友@StephanieYR

马云在2012年曾为阿里定过一个“平台、金融、数据”的战略方向，从过去的5年来看，目前阿里在电商平台和支付领域相对来说更加成功，而在数据领域，其实是有待开发的。

此时成立阿里达摩院也成了马云着重考虑的事。

马云在演讲中也坦言，在阿里成立的前10年，是不敢成立研究院的，因为那时“利润很低，这点钱说不定搞一次就没了”，但现在阿里18岁了，要有担当了。

但最终阿里的达摩院能做成什么样，能不能留住这些专家？究竟能让多少技术成为大众普惠的产品？以及钱投向哪儿（国内还是国外），这个就有待观察了。

最后插个段子，刚刚我去搜阿里为什么要进行NASA计划时，竟然看到这样一个回答，顿时笑Cry——

老铁们能Get到笑点吗？