文|王小琉
互联网的高速腾飞，曾一度将实体经济与电商经济的对立战争推到众人眼前。但事实上，二者的脉搏共振早已悄然发生。
“数实融合”的背景下，对于传统实体经济而言，电商平台正成为其重要的基础设施和驱动力。在电商的助力下，数字化不仅改变了企业的销售和营销模式，更逐步拓展到研发、制造等企业生产经营的整个链条。而在实体经济与数字经济交融的趋势里，实体经济埋藏深处的最初生命力与潜在本能也一步步被激发，最终在新一轮商业浪潮中重新找到了变革方向。
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数实融合成绩单：从乡村好物到国货制造
看过沈从文《边城》《萧萧》等名篇的读者都被书中上个世纪湘西农村的风土人情所打动，书中描写山水、山民都充满了诗意的美，文字里也多次出现过关于“蒲扇、背篓”描述。但鲜有人知道，这把沈从文笔下的湘西蒲扇，手艺曾失传40年。
湘西凤凰县吉信镇的蒲扇一度面临上述窘境。由于地区山区，交通不便，蒲扇打不开销路，大家就没有动力了。而手艺人老一辈手艺人都上了年纪，普遍都六十多岁了，手艺失传差不多有40年了。
好在有转机出现。
在拼多多上线之后，吉信蒲扇的销量迎来了突破，单日的销量很快达到数百把，一个夏天卖出20万把。订单增幅背后，不仅让这项手艺和乡村好物实力“出圈”，也带动村民创富增收，提振了当地经济水平。
这并非个例。在发起于今年7月的“2022多多新匠造”行动中，200年历史的藁城宫灯、百年传承的祁县玻璃、重庆老字号邓家刀、锻打技艺而成的章丘铁锅……这些传统技艺及乡村手工产业通过拼多多平台实力“出圈”，借力平台的数字化优势进一步形成品牌与产业的转型升级。
不难看出，自称“腿上有泥”的新电商拼多多，其已深入到最基础产业带以及最基层村庄，与中国农民、农业一起共同成长。“2022多多新匠造”行动已经先后走进湖南凤凰、安徽宣城、河北藁城、山东章丘、山西祁县、浙江义乌等多个乡村产业带，通过流量扶持、品牌打造、电商培训等一揽子措施，推动当地乡村产业带加速上行新电商，探索数字化转型升级。
除却“2022多多新匠造”赋能乡村手工产业带，今年以来，拼多多还先后推出“多多新国潮”、“多多出海扶持计划”等多个扶持制造业的专项活动，先后深入100多个制造业，助力国货品牌直连国内国外市场，并从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等方面，为制造业品牌提供全链路的数字化服务，助力传统企业和制造工厂转型升级。
从乡村好物到国货制造的动作中，以拼多多为代表的电商早已不再局限于“电商平台”的身份，而是开始了一场新的“无限游戏”：思考如何用自身的数字技术切实落地实体经济，对生产、设计与制造环节进行数字化重构，帮助提升农业、制造业等效益。
曾经在很多人的认知世界里，电商蚕食着实体店的生存空间。不过硬币的另一面是有越来越多的群体也站在了观点的对立面。能够明显感知的便是近年来包括“新零售”、“即时零售”等新兴销售模式，均在用数字技术为实体经济赋能，甚至不断促进着产业变革的加速。如今拼多多的几张答卷则进一步佐证了这一点——数实融合之下，不止于销售模式，电商平台正全方位赋能实体经济与激活消费市场。
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拼多多新征程：一条难却理性的道路
在拥抱拼多多新电商之后，很多工厂不再闭门造车，而是更精准对接市场。
比如，通过平台的消费数据可以即时感知市场的变化，及时捕捉消费者的新需求，然后带动工厂开发出更多新品去匹配用户需求。与此同时，大数据也让工厂能够精确地“按需生产”。以重庆邓家刀为例，他们透过数据发现菜刀也分性别，女性消费者更喜欢美观、轻薄的产品，因此邓家刀创新生产了一款针对女性用的菜刀，小巧轻便、锋利耐用、纹理美观，一上线便成为了“爆款”。
抛却这些惹眼的案例与成绩，坦诚地讲，商业从来都是勇敢者的游戏，对于诸多此前站在数实经济分叉口前的商家及产业而言，也均绕不开勇气背后探寻新征程的艰难与不易。对于拼多多同样也是如此。
在自身惯性与时代变迁中选择扩展新路径本身就并非易事，扎向对上游实体也意味着投入过多的精力和金钱，超出了很多互联网企业的能力圈。因此选择扎向实体经济深处无时不在考验着平台的综合实力——需要深度理解和融入实体运营、具备数字技术和能力，拥有从研发制造到销售等环节提升实体经济产业链条的创新力等。
好在上述这些拼多多并不欠缺：具备互联网企业的数字技术优势，同时也深知实体业态痛点所在。尽管不易，但于拼多多而言，选择ALL IN实体经济的新航向是一个理性的必选项：
简单地讲，数实融合的背景下选择从C端到B端全力拥抱实体，通过技术投入、通过深度的精细化运营可以进一步整合整个产业链条上的资源，扩大棋盘后强强联合提升自己的核心竞争力。
从长远来看，长线与终局思维讲带来的更多可能性与新增量。互联网行业的很多领域在高速增长模式下市场曾过于乐观，技术武器的被滥用反噬着很多创业者的初心；过往的许多商业模式创造了神话，但也同时风险暗存。从战略上看，ALL IN实体经济，意味着当同行业者在片面追求GMV之时，拼多多已经瞄定了高质量的发展模式——深入产业链，带动品牌的数实融合，助力中国实体经济。
所以，拼多多当下面对的不止是每一届6.18、双11的商家，而是更大的中国市场和更远的未来。
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护航实体产业“穿越风浪”的重要助手
从对大量实体业务的支持赋能和全面推进来看，拼多多已经在实践中验证了深入实体经济这条路径的优越性。
在“2022多多新国潮”行动中，作为新国潮服饰的代表品牌马克华菲自入驻拼多多以来，马克华菲很快进入了增长的快车道，官方旗舰店的单月销售额最高超过1500万元。格兰仕、立白等国产品牌也通过拼多多平台洞察到用户的真实需求，反推生产过程，连续推出爆款产品。
而近期拼多多Q3财报超出同行业的业绩稳定性，也从另一个角度佐证了公司在供给侧长期做出的投入，是正确的管理决策。
商业价值、社会价值一直是一家企业的一体两面，拼多多的商业价值在营收等指标上已得以体现；社会价值方面，作为国内领先的大型企业，拼多多也一直以承担社会责任、创造社会价值为己任。助力实体经济更好地发展，无疑就是其中的冰山一角。
实体经济是带动国民经济增长的根本。当拼多多以技术服务等核心实力驶入实体经济的星辰大海之时，也在不断夯实大国经济坚实“底盘”，成为中国经济动力的强大助攻。在赋能中国经济生产的大语境里，拼多多助力新的生产关系和创造新商业价值的数字科技能力也由此产生。
这也预示着，刚迈入“青春期的少年”拼多多，其未来仍有很长的坡和很厚的雪。
