18岁，是一个人走向成熟的标志，京东618大促同样如此。从18年前“月黑风高夜”的一次普通促销，跃升为如今以京东为主场，大批主流零售企业跟进，品牌方互动的现象级零售大事件，折射出亿万国人消费行为变迁，也成为国民经济的“晴雨表”。
在第18个618大促来临之际，不少电商平台也陆续发布今年618新玩法，但依然主要聚焦传统的消费侧，围绕低价和好物展开。京东今年玩法远不止这些，包括发布今年618关键词是用户体验、合作伙伴增长、社会价值，同时发布7大趋势：消费回流、全渠道开花、新品类层出不穷、产业助推乡村振兴、可持续发展、新服务消费模式涌现、供应链数智化，京东认为“让热爱不止于消费”，还有更多有价值的事情可做。
由此可见，京东今年除了聚焦传统的消费侧，还把重心放在打通供给端，尝试与产业链甚至更高层面的国计民生产生共振效应。18年后的618，京东仍在牢牢引领大促的风向标。
推动有责任的消费
今年京东618适逢后疫情时代第一年，国内市场正吸引更多境外消费回到中国。618大促早已不是京东独角戏，成为席卷全行业的全民大促嘉年华。今年京东一如既往为消费者提供海量新品、爆品、C2M产品、以及近200个产业带源头好物，超9成热销商品享有价保服务；将新推出、升级82项服务；超9成核心品牌将参与预售；此外还将联动超300万家线下实体门店，在1400个县市实现1小时配送等等。
京东618今年关键词是用户体验、合作伙伴增长、社会价值。京东宣布将通过海量、合适的商品和极致服务带给消费者极致体验，通过创造良好运营环境以及大量帮扶措施，帮助品牌商家以更少运营成本获得更高增长效率；还将通过助力乡村振兴、促进就业、降低碳排放等多种方式创造更大社会价值。
透过今年关键词，可以明显看出今年京东618格局明显高于以往聚焦“好物低价”等纯消费侧领域，上纲到更高层面的国计民生情怀，进而引领618大促与国计民生协同共振，与其他电商618形成明显的差异化，18岁的618，从敢打敢杀的热血少年逐渐走向了成熟。
比如京东明确表示除了好物低价等传统玩法，还要今年618碳排放的目标同比下降5%：同时将在全国多个城市进一步增加投放新能源车，借助技术能力强化实时最优路径规划和仓储网络规划，减少在途车辆；此外还将持续在全国的智能产业园区推广光伏电站的普及；加大循环快递箱、循环中转袋的投放数量，减少胶带使用量等实现碳排放目标。
京东集团副总裁凌晨凯也表示京东供应链正向“数智化”、“全链路”和“社会化”方向升级，持续优化从消费端到供给端的成本、效率和体验，京东618成为产业升级的重要节点。
由此可见，京东618的意义不再局限于消费侧，在产业端也发挥着越来越大的作用，京东宣称愿与所有合作伙伴一起助力乡村振兴，并且将可持续发展和承担社会责任等理念融入每个环节，进而推动消费和产业的高质量发展，也在引领618大促的未来发展方向。
打通消费侧和产业端
2003年非典疫情诞生了京东，18年后京东成功迈出疫情大考，后疫情时代的618不仅只是简单粗暴的“击穿底价”式促销，还有向品牌方和整个零售行业协同致敬之意，不管是重建消费信心，还是直接提振经济，618算是打响了后疫情时代促消费第一枪，京东近期的财报预示消费市场依然韧性十足。
京东集团日前发布今年第一季度财报，显示其在国内消费市场持续复苏的拉动下强劲增长势头，多个核心指标获超预期增长。包括净收入为2032亿元人民币，同比增长39%；净服务收入增长至279亿元人民币，同比大增73%，其中物流及其他服务收入同比增长超过109%，显示出京东依然具备强劲的增长潜力。
6月18日，本来京东多媒体成立纪念日。从2003年开始，京东尝试在6月18日玩起“月黑风高”促销，主要源于传统供货商反对电商促销降价扰乱价格体系，京东选择在618夜里推出秒杀促销。18年后的618大促，显然不再只是京东的独角戏，每年都会遇到新情况，也会产生创新元素，必须与产业链产生协同共振
今年的618大促除了有新品、促销等标配硬核优势，京东也尝试在全渠道服务体验、品质服务、健康管理、生活服务等覆盖消费者服务需求全场景全力加码，尝试与更多领域产生更多具有战略意义的链接。
笔者认为，京东希望通过今年的618，能够让用户不仅感受到京东是一个靠谱可信赖的企业，也能感受到京东专业性、信赖和温情的传递，同时让品牌商家感受到京东不仅是个优质的渠道，也是合作共赢开放创新伙伴。
618不止于大促
笔者发现，在今年京东618启动会上，京东多次提到”乡村振兴，产业兴农”等关键词，包括持续打造“助农民增收到促农村消费”闭环，推动“提升消费能力和增强消费意愿”的良性循环，通过“奔富助长计划”，三年带动农村万亿产值成长，推进乡村振兴。
具体说来，京东助力更多农特产品和服务融入全国大市场，京东大商超搭建农产品流通大中台，2021年内将助力超过30+农业产业带实现产业体系升级，形成农业产业带示范区，京喜推出产地直发、惠农直采等政策，全面推进农产品源产地打造新型数字化产业带。京东物流重点布局全国530余个农特产地，让乡村地区的优质农产品卖得掉、运得出。基于京东智能城市的智能农业操作系统，用AI和大数据帮助地方解决“有什么、种什么、怎么种、卖什么、怎么卖、卖得好”等问题。
值得一提的是，今年一季度财报显示截至2021年3月31日，京东员工总数约37万人，京东一线员工中超过80%来自农村地区，为20余万农村家庭和超过100万农村人口带来收入保障。京东就近就业的一线员工共有约8万人，从鼓励员工回乡创立“先锋站”到推动形成“亚一就业村”，让当地农民富起来。京东为物流一线员工的人均月支出近万元，赋能员工和平台创业者实现了离土不离乡，成为乡村振兴不可或缺的力量。
更值得一提的是，今年一季度财报显示截至2021年3月31日，京东员工总数约37万人，京东为物流一线员工的人均月支出近万元，赋能员工和平台创业者实现了离土不离乡，成为乡村振兴不可或缺的力量之一。
众所周知，中国已经成为全球最具增长潜力的消费市场，而京东链接着5亿用户和数百万合作伙伴，京东有能力也有责任通过自身的努力倡导“有责任的消费”。通过今年618，依然可以看出在洞察消费者日益变化的消费需求，为用户提供商品与服务，消费侧、产业端同时发力，京东已然走在了行业的前面。18岁的618，京东继续站在"主场"。
京东618走过18年，成功吸引全行业的互动参与，从单纯的消费，提升到消费与产业端的并重。今年的618大促不仅有购物，还有服务，不仅有线上，还有线下，不仅有站内，还有站外。面对变幻莫测的新老对手持续出击，京东要一直守住主场MVP，取决于对新消费时代的洞察和对自身优势的不断强化，不断践行正道商业价值观。（完）
