众所周知，程序员与产品经理之间“互为天敌”。
从简单的改需求、吵架斗嘴，到后面的大打出手、疯狂互殴，都不算稀奇。
据说，这是所有产品经理都懂的表情图：
日常提需求
开发BB了一大堆技术名词
临时加急改需求
被开发回绝
产品经理，作为团队中有名无实的leader，本身没有任何权力，又要调动很多资源做事情。
这个岗位，对沟通能力的要求还是很高的。
为什么同样的话，别人说了有人听，你却一直“人微言轻”？
清晰地表达很重要，语言是要传递有效信息的。
沟通能力不仅仅是让你耍嘴皮子，见人说人话，见鬼说鬼话。
不仅是和程序员，和团队其他成员的沟通也非常重要。
在沟通中，也要避开各类引发撕逼或者是误解的点，确保沟通成果能有效解决项目问题。
Q：产品经理都需要什么样的沟通能力呢？
开课吧 联合 前爱奇艺产品总监高玮老师 针对产品经理在工作中出现的沟通问题，帮助产品经理的想法更好地落地，特别研发了一份课程：
《产品经理的语言魔力》
Q：沟通对产品经理有多重要？
A：沟通是产品经理的核心功能，对产品经理来说非常重要。
团队是通过沟通建立信任的，有效沟通直接能够提高整个团队的工作效率。
Q：什么是有效沟通？
A：沟通是通过一定的方式，进行信息的传递，形成共同认知的过程。
有效沟通是通过合理的方式和更短的时间，达到预期的目的。过程中减少信息流失，形成共识，最终得到各方满意的结果。
掌握了沟通，才能更好地让你的思想被别人理解；
掌握了沟通，才能让你的想法更好地实现落地；
掌握了沟通，才能让你脱颖而出。
各位产品经理同学：
为了避免“人微言轻”，增强别人对你的信任感，更好地推进项目落地，建议你还是来听听这门课程：《产品经理的语言魔力》
重点内容：
• 为什么一样的话别人说了有人听
• 语言，皆是咒语，文字，皆是符印
• 初级：清晰的沟通表达
• 中级：如何用语言影响别人
• 高级：如何让人对你印象深刻
• 什么才是一个好的问题
