“大众点评”已去,“高德点评”再起?

专栏号作者 松果财经 / 砍柴网 / 2020-09-14 22:24
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来源 / 松果财经 

在阿里饿了么与美团战火愈演愈烈之际,阿里再搞出大事情!

此次,两家战火燃至“大众点评”,高德版“大众点评”横空出世了。

高德版“大众点评”的出现,又展露出阿里什么野心?能否打破本地生活领域竞争的格局呢?

大众点评“美化”,高德地图“点评化”

这两天,大众点评被美团“美化”的消息炸开了锅,大家感叹着大众点评消失的同时。随之阿里更加狂野地展露出在本地生活上的野心,阿里旗下高德地图“大众点评”出炉了!这意味着,高德地图开始正式进军生活服务领域,与美团展开正面交锋。

9月11日,高德地图在的新一届出行节上上线了高德版“大众点评”——“高德指南”。有趣的是,这款新产品与大众点评有着类似的界面及功能,其是依据高德地图十亿人出行大数据而推出的覆盖国内350个城市吃住行游购娱全品类热门推荐新产品。

还值得一提的是,这也是国内首个大数据出游指南。疫情之下,虽然出境游遇冷,但是国内游近几月却迅速回暖。在今年十一黄金周即将到来之际,国内游也将成为新的旅游出行消费主力。

在十一黄金周到来之际,高德指南上线的意图也显而易见。且在模式上,其分为榜单模式和旅行地图模式,这对于爱好旅游的用户而言,这款产品是一种既便捷又能刷爆旅游好物的旅游类好帮手。

就是这么一个好帮手,在大众点评消失之际横空出世,其对标的公司到底是谁?

高德对手不再是滴滴,竟是美团?

大家也都知道,高德地图是一款地图类APP,此前其发布的数据显示,高德拥有的月活用户数已超过5亿,稳居地图行业第一。

当高德在被阿里收购之后,其并不甘于做工具类产品,近年来正往多元化发展,尤其在出行服务领域上,且疫情也加速了高德地图转向出行平台的进阶,大家自然而然的常拿它与滴滴做对比。

但是,高德的敌人真的是滴滴吗?

其实,电商出身的阿里对于本地生活服务领域一直有着自己的执念及野心。无论是在城市服务领域的支付宝,还是交通出行领域的高德地图和哈罗单车,以及餐饮外卖领域的饿了么等等,阿里正逐步完善本地生活服务领域的生态圈,这些不断扩张的版权图表露出阿里对未来的愿景及野望。

所以,高德的野心也不止于出行平台,最终的敌人也不再是滴滴了。在出行领域,虽然阿里也持有不少滴滴股份,但还有不少传言称阿里将放弃滴滴。可能在阿里看来,高德有着用户及资源等绝对优势,其是根本不屑于只拿滴滴做对比的,阿里更大的野心是将高德打造为一个全类别、全场景的生活服务平台。

而在这之下,高德真正的敌人出现了,那就是美团。但是,美团也一直是阿里饿了么的死对头,本次高德指南的出现,能否打破这种阿里与美团之间竞争的格局?

阿里与美团攻坚持久战之后,高德能打破?

阿里与美团之间的战争,说来已久。战事的之初,阿里本是美团的投资人,但由于美团与点评的合并之后其更加亲近于腾讯,阿里与美团最终不欢而散、反目成仇。

在2018年,阿里收购饿了么之后,双方战事正式开打。早期,阿里面对已有竞争优势的美团,阿里选择差异化打法,专攻对手薄弱的下沉市场。通过一系列的补贴战以争夺市场,但下沉战略以失败告终。之后,通过将饿了么战略地位提升赋予更强的集团内部资源,却依旧未能攻下美团。

 

8月底,饿了么再推补贴战术,实施“百亿补贴”计划,表现出阿里对本地生活市场份额持续下滑上的焦虑,更是难攻下美团的焦虑。

而美团这是又在电子支付与电商也表露过野心,阿里则更焦虑了。其需要稳守支付及电商两大核心业务,不被这个本地生活服务领先者的美团给撬动下,更需在本地生活业务上发力以压制对手。此外,前阿里总裁卫哲曾经还说过,“对于阿里来说,本地生活是一场不能输的战争。”

双方之间的战火说来说去,也就是大家看准本地生活服务这块大蛋糕,以此补足自身短板,加固或打造壁垒。据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2018年中国数字经济占GDP比重达34.8%,其中服务业数字经济比重为35.9%,于2016年相比增长了6.3个百分点,在各行业中占比最高,增速最快。而本地生活服务行业在数字化升级推动下,也即将进入万亿元市场。

本次高德指南的出现,或将打破双方之间激烈的竞争格局吗?笔者认为是有希望的,在餐饮外卖领域上,阿里不能战胜美团以占据本地生活服务领域优先地位,这时阿里是可以考虑从其他领域切入生活服务领域。

高德作为阿里本地生活服务生态上或不可缺的一环,与美团正面交锋的高德指南其榜单模式还是有优势的。虽然这与美团上的榜单推荐有类似之处,但市面是有许多榜单指南,却依旧存在一些问题及空白,这也正是高德指南竞争优势。此外,高德指南其榜单场景是基于用户出行海量丰富数据的场景刻画,真实性更高,很难出现刷单、刷榜现象。

而高德作为地图类第一平台,在旅游、出行上跳转至本地生活服务也是最容易的,之前其或只是充当一个流量器连接器,为别的生活服务平台输送流量,而现在是高德真正“上马”时刻了。

最后

未来,高德指南若想硬刚生活服务领域大佬美团,可能还是处于劣势地位且存在很多不可控变量,难免以失败结尾。但另一方面,高德指南此番撕开的这条裂缝,是否会让其他相似平台像鱼儿一样竞相涌入,以搅动市场格局相对稳定的湖面呢?

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