2016年11月，搜狐掌门人张朝阳在第三届世界互联网大会期间接受媒体采访时信誓旦旦地表示，搜狐将在3年内重回互联网舞台中央。如今，距离Flag兑现只剩短短2个月，搜狐能否如愿重回互联网舞台中央？
答案是当然不能。翻开搜狐2019年Q2财报，营收下滑、亏损依旧，这显然不是一个重回互联网舞台中央的公司应有的状态，其正常画风应该是朝气蓬勃、大有可为，营收、利润双双出彩，而不是像搜狐这样走下坡路。
财报显示，搜狐Q2营收同比下降2%至4.748亿美元，环比增长10%，略低于市场预期的4.82亿美元；亏损5290万美元，去年同期亏损4800万美元。当天收盘后，搜狐股价暴跌27%，报收于8.92美元，创自2003年6月以来16年新低。
财报发布次日，张朝阳预测当晚股价会（涨）回来。不过，这回他失算了，当晚开盘后不久，搜狐股价涨是涨了，但不到1%，约等于没涨，收盘时股价下挫1.57%，继续探底，报收于8.8美元，低于前一个交易日的收盘价8.92美元，而市值依然是非常“感人”的低于4亿美元。
在刚刚过去的一个交易日，搜狐收盘报收11.99美元，最新市值为4.7亿美元，只有阿里、腾讯的千分之一。由此可见，搜狐市值依然以尴尬的形象示人，且不说被BAT远远甩在身后，被一大批独角兽赶超已成为常态，这显然不是重回互联网舞台中央的公司应有的样子，市值最起码应达到百亿美元级别、排名靠前。
从业务发展来看，按理来说，重回互联网舞台中央的公司，其核心业务至少得冲到行业前三。尽管搜狐号称拥有门户、视频、游戏、搜索四驾马车，但从营收结构来看，搜索和游戏才是营收担当，门户和视频贡献的营收相对有限。
财报显示，搜狐Q2搜索和搜索相关广告收入为2.76亿美元，同比增长2%，环比增长18%；网络游戏收入为1.02亿美元，同比增长8%，环比增长3%。反观搜狐品牌广告收入仅为4400万美元，且颓势尽显，同比下降29%，季度环比增长2%。
不难看出，发展势头良好的搜狗、畅游才是搜狐两大核心业务，但它们各自的行业地位极其尴尬。一直以来，搜索行业呈现百度一家独大的格局，其他玩家注定活在其阴影之下，即便是行业第二、第三处境也不容乐观。因此，搜狗到底是第二还是第三已不重要，反正无力抗衡百度，而局势正对其愈发不利。
如今，搜狗陷入内忧外患，对内营收增长遭遇天花板，对外面临后起之秀字节跳动的挑战，上市近2年市值下跌超过2/3。畅游日子也好不到哪里去，以其实力无缘行业前三，勉强跻身行业前十，除了《天龙八部》，近年来畅游几乎没有拿得出手的爆款作品，面对腾讯、网易的步步紧逼，其生存空间不可避免被压缩，上市10年市值与巅峰时期相比缩水35亿美元，私有化也扭转不了其颓势。
从营收、利润、市值、业务发展等各个维度来看，搜狐完全没有半点重回互联网舞台中央的迹象，相反其给外界留下“过气互联网巨头”的印象，先后错过了内容分发、直播、社交、短视频等多个风口，蜕变从未成功。
因此，张朝阳只能靠怀念当年搜狐作为互联网先锋的荣光来告慰自己，时不时贩卖情怀，本质上是活在过去，而“不进则退”是互联网江湖的生存法则，随着行业地位的下降，放眼当下和未来，搜狐能给他个人、用户和资本市场带来的惊喜已越来越少。
可以预见的是，在剩下的2个月，搜狐注定像以往一样难有大的作为，继续维持着平庸、存在感低的人设。换言之，倒计时2个月，除非张朝阳专门重新定义“互联网舞台中央”来给自己找台阶下，否则无论搜狐怎么折腾，都无法如愿重回常人理解的互联网舞台中央，通常只有耀眼的明星才能站在互联网舞台中央。
显然，搜狐完美地避开了“耀眼”这一特质，时至今日，仍在为了实现盈利而苦苦挣扎，且行且珍惜。很难想象，一个渴望站在互联网舞台中央、成立21年之久的老牌互联网公司，盈利之路竟然走得如此艰辛、漫长。
值得庆幸的是，还好搜狐只是渴望，而不是真的站在互联网舞台中央，否则将颠覆外界对“强公司”“好公司”的固有认知。强烈建议张朝阳以后少立这种不切实际的Flag，一步一个脚印、扬长避短，带领搜狐尽早走出当下困境，加油！
