中国智能手机行业的竞争有多激烈？京东集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵6月18日在京东媒体开放日上表示，“今年618手机等品类的竞争比以往任何一年都要惨烈。”
惨烈的行业竞争中，荣耀赢得了京东618手机品类累计销量冠军以及安卓手机品牌累计销售额冠军，京东手机通讯官方发布微博祝贺荣耀成为京东618通讯品类的首个五连冠。另一边新晋推出的荣耀20自6月1日上市以来仅用14天，国内销量即破百万，打破荣耀旗舰最快销售记录。
实际上，手机厂商的座次排名倒是其次，如果能从今年618这场年中战事，看到中国智能手机行业的皮相和骨相，或许更加有启发意义。
皮相：互联网成为天王山，战事愈烈冠军成色越足
在往年的618大促中，很多智能手机厂商不过是顺势做点促销而已，不像今年，每一家厂商都铆足了劲。这也使得今年的618大战从此前荣耀、小米的“二元对峙”，升级到了各大厂商“三面夹击”荣耀的态势——小米继续奋起直追，苹果不惜降价参与，OPPO、vivo不遗余力，当然荣耀更是祭出荣耀20系列新品、10亿让利及“物潮所值”计划，有备而来。
“三面夹击”并没有改变冠军的归属，荣耀依旧获得了京东618手机品类累计销量冠军；此外在单品销量累计榜中，荣耀强势“霸榜”前三名的位置，在十大累计产销单品中，荣耀占据了6席；荣耀20 PRO 618首销当天开售仅3秒钟销售额就突破1亿元，同时斩获618当日京东、天猫、苏宁易购手机3000-4000价位档单品销量及销售额冠军。
激烈的竞争，使得互联网成为了智能手机行业的“天王山”，更使得荣耀今年的冠军成色比以往任何一年都要更足。
实际上，除了京东，荣耀还夺取了天猫安卓手机累计销量冠军、苏宁安卓手机品牌销售额&销量双冠军、唯品会手机累计销量额&销量双冠军。此前荣耀总裁赵明曾表示，对荣耀在618上的表现没有硬性指标，事后看来，他显然成竹在胸。
不久前，在互联网模式“一级火箭”之后，荣耀推出了“二级火箭”战略，作为荣耀推出“二级火箭”后的第一次重大战役，荣耀在618上的表现，已经初步显示了产品、渠道、品牌和生态的叠加合力。
值得一提的是，很多人往往把618当作一个“时点”去对待，但是作为国内最了解3C电子行业的老兵之一，闫小兵明确表示，“各大厂商的618战绩会影响到双十一。”换句话说，荣耀在京东618这一战的胜利，并不仅仅代表过去的18天，这种标杆的“头雁效应”会极大地影响接下来用户的购买选择。因为大部分用户都有从众心理，在纠结的时候，“随大众”无疑是一个明智的选择。
骨相：底层逻辑的本质主义，从0到1的长期主义
对智能手机来说什么才是最重要的或者说最本质的？虽然很多厂商的领导人都以“产品经理”自居，表面上也都认为“产品技术”是最重要的，但是如果观其行的话就会发现：杂牌认为是价格，小米崇尚互联网营销，OPPO、vivo最看重线下渠道，而荣耀则专注于产品技术。
三四年前，“风口说”大行其道，但是荣耀总裁赵明却鲜明的表示要以“笨鸟”精神做企业。“汇聚全球最优秀的资源来开发和设计产品，实现全球顶级品质。”很显然，笨鸟精神就是对“产品技术”这一智能手机行业本质主义的另一种阐述。
都说TMT行业“认知决定成败”，看来此言不假。如今只注重低价的各种杂牌智能手机已经基本死了；小米也开始逐步式微，不仅再度无缘618冠军，国内市场的成绩也不够理想。在IDC的报告中，小米2018年Q4销量暴跌35%后，2019年第一季度年出货量再跌1.1%；而OPPO等也过了巅峰期，同样是IDC报告，OPPO今年第一季度的出货量也减少了6.0%，如今OPPO、vivo追赶线上不过是在补课而已。
实际上，除了本质主义，荣耀还奉行长期主义。长期主义在智能手机行业里，最早是乔布斯所坚持的，而且早年苹果的长期主义，很多还是体现在从0到1的革命性创新里——iOS系统、大屏多点触控、Siri、App Store、重力感应、指纹识别、Apple Pay等等无不如此。可惜的是，如今苹果在技术创新上，已经“抛弃”了从0到1的长期主义，而是转向了从1到N的短期功利主义。
难得的是，现在荣耀开始接棒苹果，在技术创新尤其是从0到1的技术创新上奉行长期主义。前不久发布的荣耀20系列的五大自研黑科技——Link Turbo、超级蓝牙技术、方舟编译器、超级NFC、智慧生命体YOYO，就是最直接、最生动的体现。技术创新哪怕是从0到1的技术创新，直观上看都不及做营销、建渠道那样有立竿见影的效果，但是厚积薄发之下，其却有着更强的后劲。
在赛诺的报告中，2019年1月，荣耀市场份额高达15.1%，增幅达到11.0%仅次于华为。对技术创新的长期主义坚持，到了获得丰厚回报的时候。
还有一个有趣的现象，荣耀这种以技术为依托，再进行渠道和场景扩张的方式，走的是科技创新先行路线，能够实现高维打低维，截至2019年4月，荣耀已联合合作伙伴飞速建立起普通门店、潮玩店、荣耀Life等超过2000家，开始大力反攻线下，就是鲜明的例子；反之，小米、OPPO等先发力营销、渠道，再转向技术补强，走的是商业模式先行路线，只能是低维打高维，其难度可想而知。
写在最后：
618京东等各大平台的榜单，不仅可以看到各大智能手机厂商的排名，而且还可以管中窥豹地洞察整个行业的风云变幻。从618这场战役中可以清晰的看出：有的厂商已经根本上不了战场了，有的厂商在逐步的被边缘化，有的厂商有了开始走下坡路的苗头，而有的厂商则在不断的向上攀升。
闫小兵口中“未来还会有手机厂商要出局”，现在具体是哪一家虽然还不得而知，但窥一叶而知秋，见微即可知著，靠商业模式创新来做大的时代已经过去了，荣耀手机这次618的全面大捷，是商业模式狂欢的终点。国际经济大环境风诡云谲之中，中国科技企业新的演化路径正在成型。
