文/东方亦落
2019年是很多新技术与新形态爆发的元年，在家电行业亦是如此。在刚过去不久的AWE上，家电企业集体亮相，表现出了对新技术与家电结合方面的重视。
例如TCL智能终端业务群展示了全场景AI和以AI×IoT”生态为核心的“4T”战略。这意味着TCL正式进入智能科技赛道，以其最擅长的智能电视为入口，全面切入IoT智能终端领域，打造智慧家庭生态，完成从传统家电企业向智能科技企业的转型。TCL计划到2023年实现2000亿元的市场目标，就是基于这种转变。
海尔在AWE期间启动了智慧家庭全球战略布局。在参加AWE之前，海尔曾举办过名为“海尔智慧家庭定制美好生活”的全球品牌峰会。发布了海尔品智+，与旗下的统帅L.TWO和卡萨帝指挥家实现语音交互、场景定制方面的互联互通。作为在家电领域深耕20余年的老牌企业，通过技术打造智慧家庭的策略应该会让海尔在家电智慧化的道路上更进一步。
美的则成立了智能家居联合实验室，获得了国际Wi-Fi联盟等机构的支持。美的希望能够汇聚各方优势，建立智能生态，这也使其IOT战略的执行和实施进入快车道。另外，格力、海信等企业也都在朝这方面努力着。
进入2019年，家电企业都在争相展示与物联网、大数据、AI云计算等前沿技术深度融合的创新成果。移动互联网与物联网发挥着越来越重要的作用，也渗透于人们的日常生活中，家电企业间的竞争重点也从营销导向、渠道导向转化为科技导向与用户导向。
然而用户的需求正在分化，用户群体也趋向年轻化，因而传统的商业模式与思维难以在新环境中为家电企业提供有效的增长空间，所以对智慧家居这样的新形式的探索也成为了传统家电企业继续发展的必经之路。
在对智慧家居的探索中，传统家电企业做出的努力与转变，对消费者与行业本身都有益处。不过参与其中的并不仅限于家电行业中的企业，像华为这样的“外行”也在相关领域表现出积极的态度。
在AWE展会上，华为消费者业务CEO余承东明确表示“坚决不做传统家电”。会后，余承东再次表示“只做产业的赋能者，不做掠夺者”。不过华为已经连续现身几届AWE展会，其主要目的是推广自家的HiLink智能家居平台。华为的计划就是借助该平台，通过自身的协议转换兼容平台中每个非华为出品的家电。
华为不做家电，并不代表不进入这个行业，而在如何进入这件事上，华为表现得清醒而又颇有“心机”。想出了既不会与传统家电厂商形成竞争关系，又能更有效地实现互联互通、统一标准的办法。此次AWE上，华为又将其生态战略全面升级为全场景智慧化战略。
俗话说“他山之石可以攻玉”。华为虽不直接做家电，但也不缺乏“战斗力”。既然没把握直接通过家电在家电行业中获取一席之地，就采取迂回战术，将这些家电都连接起来，这恰恰是华为最擅长的部分。
未来，家电和消费电子产品与相关品类的边界将愈加模糊，所以不管是传统家电厂商的科技化与智慧化，还是华为这样以生态战略切入家电行业的做法，都会对家电行业形成颠覆，使其更符合消费者的需求。
