文章来源：微信公众号-吴怼怼
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最近总在朋友圈里看到一群“戏”很多的的动物和植物。
原来这是快手联合广告门在搞事情，他们招募了10家创意公司为快手“家乡好货”10款产品进行品牌建设和升级，因为创意太有意思了，火速刷爆朋友圈和社交媒体，引发众多KOL参与讨论。
通过快手这波营销，鲜嫩多汁的四川橙子、皮薄馅厚的甘肃核桃、一语双关的食用藏当归、肉质鲜美的丽江醋排骨、野味十足的贵州腊肉、又暖又甜的山东糖画、纯天然的凉山橄榄油、地道的湖南冬笋、非物质文化遗产洛宁竹编、外表丑内心甜的四川糖心丑苹果，这10款产品走出快手，进一步让更多人了解了他们丰富“内涵”。
众所周知，以往的营销活动中，常见路径往往是甲方找到广告创意公司，出策划、搞方案、定传播，出现刷屏爆款之后，经由品牌观察类媒体复盘、总结和提炼。
但快手“家乡好货”这场品牌营销，没有甲乙方，而是平台、用户和创意公司三方联合、互相赋能的品牌营销事件。11月5日，广告门发布文章《快手，出手了》，招募10家创意公司为快手“家乡好货”的10款产品创作品牌故事，11月15日，入选的10家创意公司集体发声。
比如快手用户@暖暖的惬意家乡陇南成县的纸皮核桃，远离城市喧嚣是其产品特色，快手联合奇思＋创意团队从几种“大城市病”的洞察出发，制作了三个社交传播小视频和一套海报，让核桃摇身一变成为“脸皮薄”、“土土”的拟人化核桃，和都市人谈心、对话，展现产品卖点。
快手市场部、用户、创意公司三方合作共赢：“客户”是拥有一技绝活的快手用户，在这个项目中获得了之后销售的巨大助力；创意公司则在这次营销策划中收获了自身美誉度；快手作为平台方，不仅促进了与用户的情感互动，提升了品牌好感度，也让“家乡好货”项目为更多人所知，为进一步帮助贫困地区走上致富之路，创造了条件。
这在很大程度上重新定义了营销新玩法，颠覆了传统传播路径，是互联网圈和广告圈携手赋能快手用户，为其“家乡好货”量身打造品牌故事的一次成功尝试。
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作为一个记录生活的短视频分享平台，快手讲究的是普惠理念，通过用户习惯、兴趣，为其推送精准视频，充分发挥长尾效应。
日常生活、萌宠趣事、自然风光，各类短视频都能在快手找到对应的受众。快手对平台用户而言是一个真实的，内容更丰富、更鲜活的“朋友”，帮助他们连接并看到更大的世界。在如此和谐的社区氛围中，快手自然发展出了转化率超高的带货机制，也为快手“家乡好货”提供了发酵土壤。
官方数据显示，全国832个贫困县，每五个人里面就有一个快手活跃用户，活跃用户是指他（她）不仅注册了快手还在使用快手。快手帮助海量贫困地区用户更好的建立了与互联网、城市、整个社会的联系，这是其能够发力公益事业的基础。
比如卖冬笋的湖南侗族姐妹花（芸儿），她们以心地善良，朴实正直为快手用户群体所熟知，快手用户观看她们的短视频和直播，建立起对她们的信任和喜爱，开始大量购买当地冬笋和其他农产品，仅今年她们在快手平台就销售农产品超两百万元，帮助镇上约300户贫困户实现增收。去年底至今，全国超过1600万人在快手平台获得收入；其中，逾340万人来自国家级贫困县区。
尽管快手用户们的农产品卖得红红火火，但在此前，这只是快手用户们无心插柳的成果，没有形成各自的品牌故事和商业形态，而这个痛点在此次“家乡好货”项目与创意公司的合作中，找到了解决之道。
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再回到这次的品牌营销本身。
“快手行动”深入大山给帮助不懂营销、不会包装、对自己产品品牌定义没有方向的快手用户解决问题，助力快手用户的营销行为，首创了广告圈和互联网科技行业联合营销的新形式。
这个营销事件除了带动广告圈创意营销新玩法，让快手“家乡好货”获得传播效益和经济收益以外，背后还有更大的意义，比如扶贫、生态赋能和价值观传播。
与以往的“输血式”扶贫不同，快手的“赋能式”扶贫无疑更具备可持续性，实现了一条以乡村人自身为动力的可持续脱贫之路。“授人以鱼不如授人以渔”，比起捐款、商业帮扶，快手在做的是帮助更多快手家乡好货完善品牌故事、助力传播、扩大影响力，以点到面，带动当地经济发展，解决更多当地人的就业问题，其意义更为深远。
并且，快手为乡村找到脱贫致富新渠道的同时，也让当地朴实的乡村新价值有了一个发声和传播的平台，通过快手短视频向一二线城市用户辐射，实现了价值观的挖掘和输出。
所以说这是一场没有甲乙丙方的品牌活动，所有环节的参与者互为甲乙方，快手起到了一个中间环节的作用。最终能形成刷屏的最大动因，在于大家对于促进三农经济发展的共识。
一定程度上，快手市场品牌部完成了一次最高阶的营销，就是驱动业务的同时，用互联网和创意的力量将公益进行到底。今后，应该会有更多此类活动产生，让更多的山区快手用户以“家乡好货”，带动当地经济发展。
