向松祚盛赞的“中国能够称得上跨国公司”的华为到底是何样的公司

专栏号作者 周锡冰 / 砍柴网 / 2018-10-08 22:37
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中国的跨国公司非常少,现在我们在中国制造业产品的产量里,有200多种产品的产量高居世界第一,比如汽车、电子、船舶、光伏、钢铁,都是世界第一,但是我们真正世界品牌,...

 

文/财富书坊创始人 周锡冰

2018年9月,中美贸易战阴云密布,再次升级。美国白宫发布总统声明,经过7周的公告,听证会和广泛的评论机会,美国第45任美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)指示美国贸易代表(USTR)继续对从中国进口的大约2000亿美元的产品征收额外关税。此轮加征关税将于2018年9月24日生效,在年底前设定为10%的水平。2019年1月1日,关税将上升至25%。此外,如果中国对美国农民或其他行业采取报复行动,美方将立即进行第三阶段的关税行动,即对另外约2670亿美元的中国产品加征关税。

其后,中国政府针对此作出积极回应,中国就美国加征行为向世贸组织提起上诉并对600亿美元美国向中产品加征税收。

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在中美一轮轮的贸易战中,美国试图阻击中国企业国际化,尤其是中国企业拓展美国市场。其中,就包括在国际化战略中取得不错业绩的华为。

在狙杀中兴后,华为再次成为美国企业,尤其是高通、思科、苹果的眼中钉,三个企业通过公关美国政府,试图把华为狙击在美国市场之外。

然而,美国的阻扰,虽然让华为在美国市场难以有所作为,但是却在其他市场风生水起。根据Gartner发布的数据显示,华为在2018年第二季度首次超越苹果,成为全球第二大智能手机厂商。

Gartner研究总监Anshul Gupta介绍说:“2018年第二季度,华为的智能手机销量增长了38.6%。华为继续为其智能手机引入创新功能,扩大智能手机产品组合,覆盖更大的消费市场。华为对于销售渠道、品牌建设的投资,以及‘荣耀’手机的准确定位均促进其销售增长。华为将‘荣耀’智能手机成功推向全球70个市场,该机型正逐渐成为华为的主要增长动力。……中国品牌的竞争力日益提高,加之消费者对手机的价值期望上升,均对苹果形成巨大压力,迫使其提高高端iPhone的价值,以实现增长。”

正因为如此,华为的表现得到了中国人民大学国际货币研究所理事兼副所长向松祚的认可。在2018年9月举办的CBD跨国公司论坛上,向松祚就以“提升中国企业的国际竞争力”发表了自己的观点。

在该中演讲中,向松祚讲道:

<blockquote>中国的跨国公司非常少,现在我们在中国制造业产品的产量里,有200多种产品的产量高居世界第一,比如汽车、电子、船舶、光伏、钢铁,都是世界第一,但是我们真正世界品牌,受全世界非常尊重的世界品牌,就是华为一家。</blockquote>

为了更好地介绍中国企业的国际竞争力,向松祚定义了什么叫跨国公司?向松祚介绍说道:

<blockquote>我们经济学者有一个定义,什么叫跨国公司?公司的收入和利润至少30%是来自于本土以外的市场,这是一个指标。当然跨国公司还有很多指标,但这是一个很重要的指标。我们的五大银行,按总资产排名都是TOP10,他们是跨国银行吗?根本不是,这些银行根本没有一家能算得上跨国银行,他们的收入利润90%是来自于本土市场。我们号称进入世界500强的企业,已经超过100家了,那是按总资产算的,我们的“三桶油”,中国移动、中国联通,不都进入了世界500强吗?但是他们是跨国公司吗?根本不是。</blockquote> <blockquote>现在中国能够称得上跨国公司的著名企业,就是一个华为。这是与中国经济,所谓世界第二大经济体,完全不相称的。中国虽然出现了著名的企业,比如阿里、腾讯,但是华为比这些企业高好几个档次,阿里巴巴也是国内企业,也不是跨国公司,即使市值很高。</blockquote>

对此,向松祚坦言:跨国公司有四个特点需要高度重视:

<blockquote>第一,绝大多数的跨国公司,或者说所有的跨国公司都是具有原创领先的科技。……原创性科技是中国最缺乏的,从19世纪出现跨国公司以来,所有跨国公司都在世界产业科技最前沿。……美国AT&T下属的贝尔实验室在一百年的时间里,拿了16个诺贝尔奖……。见《华为方法论》。</blockquote>

<blockquote>第二条,全世界著名的跨国公司都拥有高精尖的制造技术。……我们缺少高精尖,任正非先生讲过一句话,我认为非常好,他说中国和美国的差距就是两个字,“软件”,包括我们的操作系统,包括我们的工业软件,包括算法。我们和日本和欧洲的差距就是三个字,“高精尖”。……见《 任正非谈华为创新管理》</blockquote>

<blockquote>第三,有一类跨国公司可能也有非常先进的技术,也有非常精深的工艺,但是没有品牌。……中国是文化大国,文化古国,历史悠久,为什么我们搞不出一个真正的著名品牌,这是我们重大的问题。除了我们体制机制的问题以外,更重要的是中国人对产品的质量,对假冒伪劣的打击,实在太心慈手软了。……。</blockquote> <blockquote>第四,跨国公司有一个重要特点就是治理体制。……所有跨国公司必须是按照市场机制,完全市场化的治理体制,但是中国今天做不到。</blockquote>

大量事实证明,判断一个企业,是否是一个国际化的企业,一个很简单的标准是:其海外销售额占全球销售额的1/3以上的话,这才可以称得上是一个国际化的企业。

如果用这个标准来衡量,华为早已是一个真正国际化的企业。华为已把国内销售总部降格为与海外其它八个地区总部平行的中国地区部,可见华为对国际市场的重视。正是因为这样的战略,华为的营收近六成来自海外市场。见《 任正非谈华为国际化》。

<blockquote>根据华为发布2015年年报,全球销售收入3950亿,海外收入占比58%。在区域收入占比方面,华为中国区营收1677亿元,占比42%,在所有区域中占比最高;欧洲、中东、非洲营收1280亿元,占比32%;美洲390亿元,占比10%,亚太505亿元,占比13%。</blockquote>

<blockquote>根据2017年的年报显示:华为实现全球销售收入6036亿元人民币,同比增长15.7%,净利润475亿元人民币,同比增长28.1%。营收、净利润双双上升。</blockquote>

从地域上看,2017年华为中国市场的收入在整个地区中占比超过了50.5%。亚太市场12.3%。美洲6.5%。欧洲、中东非洲27.1%,见下图。

当然,华为国际市场收入下降,意味华为在国际市场的拓展遭遇瓶颈。对此,SA分析师杨光在接受媒体采访时称,华为自2005年后,中国地区市场收入首次超过国际市场,值得华为警惕。

在杨光看来,中国电信市场的蓬勃发展与华为互相成就,同时也说明华为遭遇国际市场增长乏力的情况,尤其是当前中美贸易大战之时,华为在国际市场的多元化拓展更为迫切。

对此,华为终端手机产品线总裁何刚在接受媒体采访时说 :“在其他一些大国,我们的智能手机市场份额也很低,这意味着我们的全球市场份额仍有进一步提升的空间。”

在何刚看来,在美国受阻的华为,将专注于欧洲和亚洲一些新兴市场,如印度。正因为如此,华为不仅抢占了苹果,甚至还抢占了三星的市场份额。Gartner研究总监Anshul Gupta介绍说:“三星面临全球智能手机需求放缓和中国制造商日益激烈的竞争压力。市场对三星旗舰智能手机的需求变缓导致三星盈利能力的下降。”

<blockquote>2018年7月31日,华为发布2018年上半年度经营业绩,2018年上半年,华为实现销售收入3257亿元人民币,同比增长15%;营业利润率14%,2017年同期营业利润率为11%。</blockquote>

参考文献:

 

<blockquote class="ql-align-justify">金易.任正非与华为神话[M].北京:中国人民大学出版社,2018.</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">任正非.华为所有岗位都拒绝南郭先生,2018.</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">周锡冰. 华为方法论[M].北京:现代出版社,2018.http://product.dangdang.com/25328261.htm.</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">周锡冰. 奋斗:华为人力资源管理实践[M].北京:中华工商联出版社,2018.http://product.dangdang.com/25351870.html。</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">周锡冰.任正非谈华为国际化[M].深圳:海天出版社,2018.http://product.dangdang.com/25305202.html.</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">周锡冰.任正非谈华为管理哲学[M].深圳:海天出版社,2018.http://item.jd.com/12399724.html?dist=jd.</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">周锡冰.任正非谈华为创新管理[M].深圳:海天出版社,2018.http://item.jd.com/12357705.html?dist=jd.</blockquote> <h1>周锡冰老师的荔枝微课平台——“周锡冰讲台”,《华为方法论:华为如何成为世界第一》即将开播,每天前50名免费,欢迎收听。</h1> <h1 class="ql-align-justify">作者简介</h1> <blockquote class="ql-align-justify">周锡冰先生, 财经作家,财富书坊创始人,自媒体周锡冰讲台创始人,中国本土化管理资深专家,中国家族企业问题研究召集人,总裁网首席培训师。</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">20余年的家族企业研究经历,对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设,以及家训、家风的发扬光大,拥有深刻、独到、系统化的见解,被多家媒体誉为家族企业研究的领航人。</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">常年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业并出版相关专著。发表财经作品两千多万字。</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">著有: 《华为方法论》《任正非谈华为国际化》《任正非谈华为管理哲学》《任正非谈华为创新管理》《华为人力资源管理实践》《从“心”开始:谭木匠之路》《传统企业到底该如何转型》《老干妈的香辣传奇》《褚橙是这样成为爆款的》《华为还能走多远》《格力为什么能成全球第一》《世界第一:任正非和华为帝国》《向娃哈哈学渠道营销》《向格力学专业化经营》《家族企业如何久而不倒》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》等财经管理专著。</blockquote> <blockquote class="ql-align-justify">约稿、讲课和战略合作联系方式:(E-mail:450180038@qq.com;荔枝微课“周锡冰讲台”;微信号:xibingzhou;公众号:caifushufang001)。</blockquote>
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