9月13日，一则威尔士健身或将卖身L Catterton的消息在健身行业引起热议。据释放的消息显示，交易已经在进行中，但具体金额暂未透露，而威尔士创始人王文伟仍将保留少部分股权。
作为中国传统健身行业的头部品牌，1996年便成立的威尔士健身，可以说伴随了整个中国健身行业的发展，其模式主要以传统型预售会员卡为主。一直以来这种模式虽遭受无数诟病，但在新兴互联网健身品牌入局之前，中国的健身群体一直被动接受者该模式。
近几年，中国健身市场进一步扩大，业内不乏有声音高呼，中国健身市场的春天到来了。然而就在冬天即将到来，春天还有些距离之际，这个中国最大的连锁健身房之一接连传出被收购的消息。此前贵人鸟收购威尔士的消息也一度引起整个行业的关注，但最终无疾而终。不过，此次根据媒体的爆料来看，卖身L Catterton似乎已是板上钉钉的事情。
传统健身王朝将覆灭？
很多人一定颇有印象的是“游泳、健身、瑜伽了解一下”，当走在大街、地铁或商圈里，经常被强推过宣传单或者会员办卡优惠的信息。如果出于好奇了解了一下，还不小心留下了电话号码的话。那“幸运的是”接下来的三天至一个周，可能就要接受无数次的电话问候了。
以上场景很多人再熟悉不过了，甚至很多人都亲身经历过。当然这还只是第一步，进入健身房之后还要面对新一轮狂轰乱炸式的推销。也正是这样的推销模式，使得许多健身爱好者对传统健身房望而却步。
长久以往的恶性循环之下，对消费者和健身房来说，只能是两败俱伤的结果。过去几年，有关健身房入不敷出、资不抵债、甚至跑路的消息更是屡见不鲜，维权无果的申诉被迅速推上热点后不了了之。
靠一张会员卡维系的关系自然不够牢靠，所以当那些高举按次收费、不推销、不售卡的健身品牌涌入市场之际，便引来一大批爱好者追随。显然，直指传统模式弊病的方法是可行的，这种亚健康的模式在新模式的对比更加黯然没落。
这边新型的健身模式已经将未来的竞争核心押宝在教练身上，对内容与人才的追逐已然甚嚣尘上。变革势在必行，但哪个朝代的变更没有伴随着流血呢？或许从威尔士卖身开始，健身行业的改革才算真正开始。
为什么贵人鸟不行 而L Catterton行？
有行业人士告诉易体网，其实威尔士卖身是迟早的事情，只不过是在等待一个合适的金主。上一个金主贵人鸟2016年12月宣布拟收购威康健身100%股权，最终标的资产交易价格确定为27亿元。
但这次长达将近一年的收购最终还是流产了，2017年9月，贵人鸟发布公告交易终止，原因是交易双方在交易对价和支付方式等关键条款上无法达成一致。
等待了将近一年时间，威尔士等来了新的金主，显然二者此次的收购比上次顺利很多。据GymSquare报道，威尔士健身的母公司——威康健身管理咨询(上海)有限公司的工商信息显示，威康健身已在2018年7月份完成工商变更，新增股东为一家位于新加坡的公司 LC SPORTS PTE. LTD。
而 LC SPORTS 和 L Catterton 亚洲基金 L Catterton Asia 位于新加坡的总部是在同一办公地点、甚至公司名相近。
与贵人鸟出于品牌战略布局的收购相比，L Catterton背后的健身则基因更为强大。据悉，L Catterton投资了诸多全美各健身细分领域的头部公司，包括ClassPass、Equinox（和SoulCycle）、Peloton、SkyWheel、PureYoga等，并收购了南美第二大健身俱乐部Bodytech。
不难预料，中国健身市场L Catterton或许窥探已久，本次对威尔士下手也是志在必得。至于收购以后的发展方向，或许暂且我们还不好定论，但想要在新型健身模式大行其道的当下重新获取用户的心，就必须要玩出点新花样来。
