8月的财报发布季，不少互联网公司的业绩都不那么好看，但惊艳的阿里2019财年第一季度财报算个例外：核心电商业务收入61%的同比增长，高调碾压了包括FANG（Facebook、亚马逊、NETFlix与谷歌）、腾讯的全球互联网友商，后几家的同比增长都没有达到50%，业绩也让投资者用真金白银点赞，阿里股价盘前大涨超过4%。
财报中最让我开心的信息，还是来自盒马，包括我在内的3亿人，将会住上盒区房！
话说，阿里赚钱能力很强，本季度现金流超过了263亿，但花起钱来也是如流水，钱都花到哪里了？
投人，投技术，投全球，投新零
看完财报，真的很羡慕手握蚂蚁金服期权的阿里小伙伴，本季度，阿里巴巴授予员工的股权奖励总开支高达人民币164亿元。
而蚂蚁金服的估值，也从两年前的600美元，飞涨到1500亿美元，财报显示，阿里同学手中的蚂蚁股票两年间增到了2.5倍，这个收益可比巴菲特的投资收益高多了！
其实，马云一贯对员工很大方，从2014年9月上市至今，还不到四年，阿里用于员工股权奖励的累计价值超过800亿。
虽然文科生马云除了英语之外，其他学科成绩一般，但是在阿里，技术男和科学家最受宠爱。截至2018年8月，阿里和蚂蚁金服的工程师占员工总数的51%。
在前沿科学领域，阿里均有全球知名的科学家作为带头人，比如量子计算领域顶级科学家施尧耘和马里奥·塞格德、机器学习和计算机视觉领域的世界级专家王刚等——简直是一个现实版的“生活大爆炸”。
投资人才，归根到底，是为了布局技术——身为全球最大的电子商务企业，全球第最大的第三方支付工具支付宝，全球第三大云计算公司，全球最大的移动经济体等等，阿里不仅是互联网企业，还是社会企业、国家企业，就像三星之于韩国，苹果Google之于美国，奔驰大众之于德国。阿里早就过了脚踏实地求生存的阶段，开始仰望星空了。
而过去几年，阿里对AI、云计算、量子计算、大数据技术、芯片等前沿科技研发技术的持续投入，已经红利初显。
本季度，阿里云营收46.98亿元，稳居全球第三大IaaS服务提供商，智能音箱天猫精灵销售过500万台，达摩院成立不到一年，在国际顶级技术赛事获得近20项“世界第一”，成功研制世界最强量子电路模拟器“太章”等等。
第三，投资新零售，本季度新零售业务收入增长超过340%。
在互联网领域，阿里已经占到了珠穆朗玛峰的山顶，山下和山坡上，无数中小互联网创业公司投来羡慕和膜拜的目光。
站到了互联网经济的巅峰之后，进一步的发展空间和前进动力是什么？困惑在互联网，而答案则在于互联网之外，阿里的未来发展空间，必然要超越互联网的狭隘边界，从电商拓展到广阔无垠的新零售领域。
4月2日，阿里巴巴集团宣布将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。在阿里新零售生态资源加持下，饿了么将成为新零售时代本地生活服务的核心平台。而我最喜欢却暂时不可得的盒马，盒马将进入国内所有一二线城市及发达的地级市，服务3亿消费者的需求，到时候，我也能住上盒区房了！
第四，投全球。
本季度，东南亚电商平台Lazada与阿里巴巴生态系统的深入整合，阿里还投资了印尼最大电商平台Tokopedia、印度电商平台Paytm Mall，以及收购南亚最大电商平台Daraz Group，要在亚洲市场复制中国奇迹。
全球化布局，也开始变现为财报营收，本季度国际商业零售业务收入达43.16亿元，同比增长64％，这一营收增长，也离不开菜鸟网络和蚂蚁金服在全球搭建的物流和支付基础设施。
本季度，菜鸟的首批全球六大eHub陆续在杭州、香港、吉隆坡、莫斯科等地推进，在香港国际机场，菜鸟与中国航空、圆通速递正投资约15亿美元建设世界一流的数字物流中心。
移动支付能力也正在输出全球，目前支付宝的全球用户超过了8.7亿名，全球收全球付的服务已经覆盖200多个国家和地区。
全球化布局显示，阿里早就不是一家中国公司，已经跨过了边境线和海岸线，成为了全球化公司。
3亿人，一小时达，新零售全覆盖
身为忠诚的剁手党，在所有的投资中，我最关心的当然是对阿里新零售和本地生活的投资！
拆解阿里的新零售和本地生活投资版图会发现，从业务来看，主要涉及三方面。
第一，内部进化和孵化，从电商到新零售。
内部进化，主要体现在天猫业务，本季度，天猫实物GMV同比增长34%，远超行业增速。
在菜鸟、饿了么、盒马等配送体系的联动配合之下，天猫正在快速推进其线上线下全覆盖的理想生活。
截至6月底，天猫超市一小时达已开进北京、上海、成都、杭州、武汉等等全国21个城市，能够享受到1小时达服务的小区被称为“天猫小区”，全国已有上万个。
天猫、菜鸟与银泰还联合推出了门店发货服务，实现“网上下单，楼下发货”的分钟级配送，覆盖至全国30省100多个城市。
这一联动性的快速配送网络，还覆盖到了外部商家，推出移动前置仓，目前最高配送距离达15公里，最快一单仅用时7分钟。
而孵化成绩，尤以盒马最为亮眼。
盒马是从0到1，从无到有，以新零售为DNA，创造出了一个前所未有的新零售新物种，是拔地而起的创造、颠覆，盒马是阿里新零售的桥头堡，也是中国零售业的创新试验田。
目前，盒马鲜生在全国13个城市共有65家门店，未来盒马将服务中国3亿人群，未来，这一服务体量，有望超过任何一家传统的线下商超！
第二，买买买，收购饿了么等。
阿里在投资并购领域，一向以勇猛果敢著称，比如本季度联合蚂蚁金服，以95亿美元对饿了么完成全资收购。
收购之后，阿里设立了一家控股公司，将作为本地生活服务的旗舰公司，投资超过30亿美元投，高度协同饿了么的到家服务和口碑的到店消费。
在归并到阿里体系之后，饿了么在今夏获得数十亿元资金输血，对商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节进行大升级。
到7月12日，饿了么在上海日交易额突破1亿元，创下外卖行业单个城市日交易额历史新高。当月，饿了么新零售交易额环比6月增长40.1%，订单量环比增长30.3%。
目前，在阿里巴巴广阔的新零售版图中，自有的电子商务、以及线下零售和本地生活的界限，已经彻底消融，同时他们也将形成合力，对外开放赋能。
比如，零售通和饿了么还宣布将对全国的天猫小店联合运营赋能，推动680万小型便利店的信息化和智能化进程；平台旗下的餐饮服务项目“未来餐厅”年销售额突破10亿，将开放赋能广大外卖创业者及其餐饮品牌。
第三，外部合作，牵手星巴克等。
未来，阿里的新零售版图中，不可能仅凭一己之力，都靠收购、孵化、进化等手段实现，更大疆域的新零售，必然要通过外部合作来完成。
在合作中，有包括星巴克、居然之家这样的超级巨头。
星巴克已经和阿里形成了全面战略合作，根据双方签署的排他性协议，星巴克可以利用阿里巴巴的所有资产来发展其在中国的送咖啡服务，星粉们可以通过饿了么、盒马、淘宝、支付宝、口碑等多平台和星巴克自有应用等任一入口，获取全新的星巴克线上新零售服务，所以，星巴克总裁兼CEO凯文·约翰逊约翰逊把这次合作定义为“现代零售业内革命性的战略合作”。
半个月后，星巴克的300家门店通过饿了么试点外送服务，到年底，全国2000多家星巴克门店，都能在饿了么上点外卖了，这将成为中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的一次系统性升级，
在和阿里合作后，星巴克还将彻底革新其单一的门店形态，未来将与盒马深度合作，打造首家进驻盒马鲜生的品牌外送厨房，最快将于今年9月落户上海和杭州部分盒马门店，“外送星厨”最快30分钟免费送达星巴克现制咖啡。
而居然之家在和在天猫618的合作中，北京地区就实现销售近11亿元，同比2017年端午期间销售增长216%，客单量更是增长286%。
除了上述大店，还有如同毛细血管一般深入到大街小巷的便利店。今年3月，覆盖9大城市的全家便利店，在入驻驻饿了么平台， 下单30分钟内配送上门，到5月底，全家单店成交额月均增长达150%。
夫妻老婆店，也汇入了新零售的洪流之中，吴小燕张寿军夫妻位于北京双井的50平米小店，全部从天猫进货，上线饿了么平台，过去，每月销售大概5000元左右，现在仅在饿了么平台上一年进账就能超过300万元。
对于用户来说，阿里对新零售、全球购、本地生活的布局，就是体验更爽了、配送更快了，服务更丰富了，过去，我属于囤积性购物，每逢周末超市大扫荡，冰箱里常常塞得满满当当，总要不间断扔掉过期食品。现在有了天猫超市的一小时配送，提前一小时下单，就能吃到来自全球的新鲜食品。
未来入住了盒区房，有了盒马这个“云端冰箱”，也许我能彻底扔掉厨房的冰箱了。
所以，身为一个剁手党，我是支持马云这么花钱如流水的！
而对于阿里来说，投人、投技术、投全球、投新零售，归根结底都是投资未来。目光长远的投资，可以让阿里获得可持的续增长势能。
这种远大格局过去已经让阿里系受益匪浅，淘宝母体裂变、孵化出了价值1500亿的蚂蚁金服、已经跻身全球前三的阿里云，还有正在鼓帆远征的菜鸟等等，而布局海内外的外部投资和并购，同样收获颇丰———因此，现在花钱如流水投资未来，更是为了将来增长如海啸，滴水投资，泉涌回报！
