近日，以“中国力量，领变未来”为主题的2018中国国际竞技体育大会，在京顺利召开，来自各个国家与地区的800余位竞技体育行业代表与专家参与了本次盛会。
会上，来自各领域的专家从不同角度解读了当前对我国体育产业的认知。凯兴资本创始合伙人潘石坚分享了题为“中国体育产业投融资”的演讲，从体育产业的现状出发结合实际投资经验，总结了体育领域的投资之道。
首先，就体育投资的历史机遇而言，潘石坚认为可分为两部分。
第一：政策机遇。
众所周知，46号文之后，关于体育每个月几乎都有新的政策出台，整体政策一片利好。
第二：产业规模。
根据46号文，到2025年中国体育产业将达到五万亿，整体来说从2015-2025年将会有10几20倍的增长，从这个时间点来看，能有这么大增长量的行业确实不多。
但体育产业投资却经历了一波三折，2014年46号文之后大家跑步进入体育市场，但到了2016、2017年因为找不到变现渠道造成了不小的恐慌，大家觉的体育没有产业没有那么想象的那么好。
因为没有厚实的积累，体育产业确实不容易挣到钱。但我们认为2017-2019年是个黄金窗口期，是对我们投资的黄金窗口期。
因为首先创业者踏实，估值也合理了。
其次，从2020-2021年是快速上升期，比如今年就是体育大年，而2022之后可能孕育着更长的增长期。
因为体育是消费升级后的必然结果，消费升级在欧美有两个数据点，一个是GDP人均5000美金，这个点如果过了之后，静态文化消费就爆发了。而人均GDP超过7000美金，将迎来动态文化消费的爆发，但其实早在2016年中国已经达到了8000多美金。
另外，与文化产业和TMT行业相比，投资体育的风险更小，内涵段子被关了，快手和抖音在整改，但体育就不存在这个问题。也因此，我们有个论断，体育产业是未来上市公司最多的领域之一。
同时，体育产业在中国有个特征是人口红利，13亿人口，成千分之一就是不得了的人口。
此外，雪道足够长也是体育不可忽视的重要特征，巴菲特有个雪球理论，雪的湿度足够大，雪道足球场，滚到山坡下就成为很大的雪球，雪的湿度在中国体育市场上已经有了，整个外部政策都非常好，每个人的需求也都在，所以雪道又足够长，体育就是一个长雪道。
我们看到科技领域产品与模式更新换代的速度非常快，但放眼体育产业，篮球发展这么多年，大的规则基本上没改变，足球也是，只要定下型来以后改变是非常小的微调。
最后，就体育投资的误区，潘石坚分享了两个案例。
第一：所谓的互联网思维。
体育最终还是做线下，早前做了一批用手机约教练、约场地、约球友、约比赛的项目，现在都销声匿迹了，因为它是低频的。
第二：可穿戴设备。
这里的可穿戴设备是指民用，并非运动员所用。早在14、15年的时候，每家企业都生产手环，这是个伪需求。发展至今剩下来的只有小米、苹果、华为这些大企业，就硬件而言，是对硬件、软件、系统集成、生产供应链管理、销售、售后是整体的需求，不是小企业能干的。
