陈冠希为中国制造发声,他的潮牌生意年收入高达1000多万美金,潮流文化将成为一股消费的中坚力量。专栏

/ 绿菜心 / 2017-12-14 18:31
陈冠希花费15年的时间,只为修改“Made In China”!

前几日,陈冠希在纽约大学的演讲上,以中国人的身份谈论中国制造,推广中国品牌,并以自己的经验和教训鼓励年轻人。

 

01

在演讲中,他提到中国制造,一个是创新,另一个是标准。

陈冠希花了十五年一直在做这个事情,CLOT 善于将街头文化与时下流行结合起来,产品融合不同元素,简单图案,却拥有原创和独特的自我想法。

另外品牌经常和其他潮流品牌跨界合作,如与LEVIS合作的牛仔裤和小熊玩偶以及,与NIKE合作的“KISS OF DEAHT”潮鞋等等。

同时在服装中加入的中国风元素让 CLOT 向世界展示出中国,乃至亚洲的独特面孔,这也是很多人即使不喜欢陈冠希,但是喜欢CLOT的原因之一吧。

不能受到所谓的大“环境”大“背景”的影响,就降低我们的标准,这让我想到一个词,“差不多”。

如果用“差不多先生”的思维去对待我们的中国制造,那么中国可能会成为“差不多大国”吧。

陈冠希身上独具的创业者精神,

从骨子里透露出来的“老子就是这样,你说我不行?那我做给你看。”。

 

02

2015年12月,在VICE拍摄发布的纪录片《触手可及》里,陈冠希坐在一张单人沙发上,握紧拳头,偏着头,目光坚定的述说,“在那个过程中,我找到我自己是什么人。”

从一开始就不被看好,到艳照门事件爆发最后被逼走,也正是在做自己的潮牌里他找到了自己,活的像自己。

这也是潮流文化的内涵之一,自我的认可和展示。

关于创业,他说,我们不需要太多钱,但是我们的梦想要很大,规划要很足,创意要很足。

2017年,陈冠希坐在摩登天空位于北京广渠路的办公楼里,接受《摩登天空杂志》的专访,在音乐人、演员、生意人、艺术家诸多身份之间,哪一个才是真正的你?

陈冠希的回答没有丝毫犹豫,“艺术家。”

<blockquote>

当任何人隐藏的艺术天分被激活以后,无论他从事何种工作,都会变成一种善于创造、孜孜不倦、大胆、自我表现力很强的人,他对别人来说变得更加有趣。他们打破常规、颠覆传统、充满灵感并寻找更好的理解和沟通方式。——《艺术的精神》

</blockquote>

 

03

陈冠希跑到日本学习街头文化,最后回到了香港,他用心地把外国的街头文化整个搬到香港。

艺术和商业的融合,让陈冠希在青年潮流文化里如鱼得水。

从一开始陈冠希父亲陈泽民给他250万港元作为启动资金都不相信他能成,但是他用行动证明他可以。

他成立的COLT集团,产业涉及服装创作、公关营销、市场推广等多个范畴。

目前,CLOT的营业收入超过了1000万美金。他还提出在未来要在全球100家分店。

2017年1月17日,CLOT完成了新一轮的战略投资,金额为数千万港元,投资方是虎扑体育。

这次战略合作资金将主要用于品牌建设、线上商城发展、产品研发、线下渠道的国际化拓展等方面。

体育+时尚的跨界合作,会怎样推动潮流文化的发展呢?

 

04

陈冠希在纽约大学的演讲中讲到,我真的老了,未来是你们的。

是的,潮流文化属于年轻人的。

潮流文化起源于欧美的街头文化,而在亚洲,发展重地只是日本和中国香港。

进入中国的潮流文化也不过才20年,而今年无疑是大爆发的一年,随着《中国有嘻哈》的播出,rapper身上穿的潮牌也火了一把。

潮牌,可以追溯到hip-hop、涂鸦、滑板、 极限运动等“街头”文化之中,因此也被称为“街牌”。

潮牌作为潮流文化的载体,实际上就是流行的产物。

潮流就意味着消费的快速迭代。

目前中国90后00后们已成为消费市场的主力军。

据数据统计,90后00后更愿意为品质和个性买单,首先要求你的作品有品质,其次是要有个性。

原先小众化的产品开始走向大众化,面对撞衫的态度——撞衫不可怕,谁丑谁尴尬!因此,找到共鸣点就可以找到赢利点。

而潮流文化内涵的独立、自由、认识自我、展示自我等性质刚好符合他们的诉求点,很容易戳动他们。

加上媒体的变革,因新媒体聚集起不同拥有共同兴趣爱好的小众群体。

通过广告、媒体、朋友圈等途径进行传播潮流文化,整个潮流文化市场会带来不一样的生机。

2002年,I.T作为香港最大的潮牌集团进入中国,进驻上海新天地。

I.T从最早引入欧美一线设计品牌,转变为向年轻化的街头潮牌发力,从今年的年中期财报来看,在中国内地营业额比重占已达到45.8%,高达16.74亿港元。

可见在中国这个市场的潜力有多大,而这仅仅只是潮牌而已。

面对着消费升级,消费述求由产品买卖转化为情感,个性以及爱好的追求。

90后00后注重体验,会重视起线下消费体验,而未来的购物将会向场景化、主题化发展,注重文娱体验、轻松社交休闲娱乐和科技创新。

2005年创刊于南京的《Yoho!潮流志》,已经由杂志转变为潮流集团。由原来单一的广告收入拓展到电商、展会、原创潮牌孵化等领域。

目前。Yoho希望通过线上线下的空间运营,颠覆传统的“店”,逐渐形成中国年轻人潮流文化的生态圈。

在南京的潮流品牌集合店YOHO!STORE,除了将全球最潮流最热的品牌和商品带给消费者之外,还有市集、Live House乐队演出、艺术展览、潮流课堂等互动潮流活动,将潮流文化渗透到各个领域。

潮流文化将会是很好的媒介文化,可以跨界和不同领域的泛娱乐行业合作,围绕优秀的ip,衍生出不一样的商业生态。

 

— END —




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