海尔电视引领人工智能电视不是趋势,而是必然!专栏
文/易北辰
大屏过去是一扇窗,照见外部世界的工具,而未来,大屏是交互全世界的入口。
从这个维度来看,智能电视是未来智慧家庭的控制中心。这样一个观点和逻辑已成业界共识。
人工智能与智能电视的结合产物,在2017年已经逐步落地,爆发出惊人的市场消费动能。
一来得益于超越过往的独特、新奇、便利、优雅体验。
二来大环境上,千禧一代安家立业,迎来人生第一台电视,而这一部电视可能就是人工智能电视。
这个宏大的市场中,机会巨大。看似各路背景的玩家皆有机会,一起做大做强。实际上,5—10年前提前布局的平台型、生态型企业已经具备优势。
这样的优势正在显现出来,相对于孤立的硬件、软件或内容厂商,后期将会以应用的形态融入已有的生态型企业中,而确立优势的生态型企业,各个产业之间的协同价值将凸显出来。尤其是从传统制造转型而来的国际化品牌。
海尔便是其中一例。
根据欧睿国际 (Euromonitor) 的数据,海尔已连续八年蝉联全球大型家电第一品牌,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜继续蝉联全球第一。面对用户个性化、多样化的需求,通过海尔、美国 GE Appliances、新西兰 Fisher & Paykel、日本 AQUA、卡萨帝、统帅 6 大家电品牌的全球化战略协同,打破家电行业全球技术互通的壁垒,带动行业良性发展。可以看出,通过对海外家电品牌的收购,海尔已经成功构建起一个庞大的家电产业集群,实现对全球市场与社群的覆盖。
在海外,海尔已经形成“研发、制造、营销“三位一体”的本土化布局,海外产能达到 2000 万台,实现对当地消费需求的快速洞察和满足。通过并购GEA,海尔还掌握了技术研发、市场渠道、产品品类、采购等方面的经验。
综上,三个方面因素将向海尔电视注入底气。
其一,智能电视在智慧家庭的控制中心地位。
其二,人工智能时代来临,人工智能电视品类即将迎来爆发。
其三,海尔集团全球化、跨产业的协同价值凸显。
与其同时,一向低调的海尔电视,近日在主场青岛举办盛大的20周年庆典,向外界传递决心和声量。
青岛海尔多媒体有限公司CEO郑刚在20周年庆典表示“有机会领导海尔这样一个伟大的品牌,是我一生当中最大的光荣”。同时,他为海尔定下了一个目标——三年做成中国电视第一。
在术和道层面。海尔电视依托20年的积淀厚积薄发。
海尔阿里四代人工电视便是开疆辟土的一路急先锋。
海尔阿里四代人工电视,在普通智能电视的基础上再次提升了智慧性能和实用功能。目前海尔阿里电视有六大人工智能引擎:分别是人工智能千人千面、人工智能全过程语音控制、人工智能物联网大数据、人工智能4K影视VIP、人工智能京师在线学堂和人工智能智慧模块化,无一不体现出卓越的性能。
人工智能全过程语音控制彻底解放了双手,使老人和孩子都能轻而易举操控电视,随心所欲地享受科技带来的便利;4K影视VIP解决了4K电视没有4K内容可看的行业尴尬,用户仅需花8元钱,就能获得价值798的4K影视VIP权限,3年超过2000部4K大片的更新彻底满足发烧友的需要;“京师在线学堂”则突破了现有教育模式,解决了我国教育资源不均衡的现实问题,使家园共育、园园共享和家家共乐成为可能。
人工智能改变了人与电视的交流和互动方式,拓展了更多的应用场景,满足了更多的个性化需求。人工智能千人千面、物联网大数据、智慧模块化分别从个性使用、家电互联和产品升级角度,对电视机的功能性予以提升。目前,随着人工智能在电视领域的应用,传统的“看”电视已成为过去式,取而代之的是,在如此“懂”你的电视面前,如何畅快地玩转这个智慧家庭的指挥棒。
正青春,海尔电视,跃马提鞭,风驰电掣在路上。
大风起,人工智能,众沙滤金,改变世界在金朝。
人工智能电视是海尔电视可以一争的千秋。
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